บันทึกสนาม
สต็อกเต็มแต่เงินหมุนช้า — อ่านสัญญาณจากรายงานที่คุณมีอยู่แล้ว
เจ้าของร้านค้าปลีกขนาดกลางรายหนึ่งในภาคกลางมาเข้าเวิร์กช็อปเข้มข้นพร้อมสมุดสต็อกที่จดด้วยมือและไฟล์ยอดขายจากเครื่องคิดเงิน ปัญหาที่เล่าคือชั้นวางเต็ม แต่จ่ายซัพพลายเออร์ไม่ทันเกือบทุกสิ้นเดือน
สิ่งที่เห็นเมื่อวางตัวเลขคู่กัน
ยอดสต็อกสูงสุดอยู่ที่สินค้าหมุนช้าซึ่งสั่งเพิ่มเพราะกลัวของขาด ขณะที่ยอดขายหลักมาจากสินค้าหมุนเร็วที่สต็อกบางเกินไป การดูรายงานแยกกันทำให้มองไม่เห็นความตึงเครียดนี้
การตัดสินใจหลังห้องอบรม
ภายในสามสิบวัน กิจการลดออเดอร์สินค้าหมุนช้าสองกลุ่ม และย้ายเงินไปพยุงสินค้าหมุนเร็ว ไม่ได้ใช้ซอฟต์แวร์ใหม่ แค่ตารางสัปดาห์ละหนึ่งหน้าและการประชุมสั้นวันจันทร์
เคสนี้ไม่ได้แปลว่าทุกกิจการควรตัดสต็อกแบบเดียวกัน แต่แสดงว่าตัวเลขที่มีอยู่แล้วเพียงพอสำหรับการสนทนา ถ้าจัดให้อยู่บนโต๊ะเดียวกัน